中国难做App推荐打算转移去美国

        广州APP开发公司觉得可以把App分为内容类，比如音乐、文字、电影等，还有基础工具类。后者数量有限，前者会越来越多。世界上的图书总共有多少种？我想肯定远远多于App的数量，但因为有了图书馆检索系统，有编目方式，还有各种书评，可以把它们分得很细，容易找到。

       App这个领域也需要一种整理方式，或者引擎。Google搜索引擎的伟大在于它使互联网有序化了，但这是机器的思路，还有另一种方式来驯服这么大的数据量，就是靠人，也就是Swably的办法。

      Swably的模式类似于用Twitter的方式推荐应用。Twitter是我认为互联网上最有创造力的公司。只要有一个人发现了这个App，利用Twitter的那种机制，可以让大家回复、转发，信息传播速度和效率就会非常棒。我们反对人力干预，人力的成本高，另外如果是人工干预的，就会成为一个生意，类似于中国这些应用商店，还有什么“首发”——在我看来，在概念上已经输了。

          我曾经和一个应用市场老大聊，他说他们也在做“应用发现”，做的是搜索引擎，他觉得比社会化推荐靠谱。但为什么有了Google后仍然出了twitter、Facebook，而且还把Google弄得有点儿难受呢？因为人类智能并不是机器人能完全代替的。

         但做社会化推荐还要看两大巨头：苹果是个设计公司，不会做社交化的尝试；Google也没有社区基因，Google　还有很多方面需要提高，它的绝活是搜索。所以我做Swably绝对不敢做应用搜索。万一哪天Google能进中国，我就麻烦了。而且我相信未来Google的Android会占领主流，苹果的App　Store　市场份额会大大压缩。Google　Play的地位会比苹果的App　Store　高很多。

         我们这种模式在中国很难去运作，对中国这些应用商店会有破坏性，如果我们成功它们就得完蛋。正因如此，我们无法形成太大的影响力。我觉得我们更多的机会是在美国。这个行业，每两年就是一个世纪，我已经做好准备尽快去硅谷继续创业。目前Swably有中文版和英文版，上面多数的App是国外的，英文版服务器在芝加哥，在美国访问比在北京访问快多了。