App盈利考：风投青睐哪些模式 何种公司不靠谱

        广州酷蜂APP开发公司陈总说：“我们寻求新商业模式已经25年了，但是仍然没有找到。”在他看来，今天的移动互联网和Web 2.0互联网公司在如何赚钱方面没有什么新模式，20年前在用的，现在还在用。其中最多见的三种模式为：订阅或会员制收费、广告投放，以及高级用户收费。

　　500 Startup孵化器的ChristinaTsai认为创新来自于对于传统商业模式的不同实现。他表示：“我比较喜欢原生态的货币化，也就是在自己的平台或者产品上直接获得收入，类似于Twitter和Facebook的推广内容和消息。收费高低根据内容被转发、点击、喜欢次数的多少。”

　　Brad Feld则比较看好支付类创业公司。以前很多商家和个人因为没有足够规模与信用卡公司签合同而无法接收顾客的信用卡付款。Square和Stripes等支付类公司则让更多的商家可以通过他们的服务来接收信用卡付款，但会在每一笔交易上提取少许手续费。
对移动互联网的千千万万“信徒”来说，App开发的技术实现并不难，艰难之处在于如何让应用赚钱。

　　调查公司Vision Mobile的数据显示，一半以商业为目的的广州App开发者无法获得可持续性的收入。没有持续收入，就意味着再美好的蓝图也只能是空中楼阁。十几年前，我们已经在互联网领域经历过一次规模宏大的泡沫，过于强调美好的未来而忽视了现实的盈利，是造成那一次泡沫的重要诱因。

　　今天的移动互联网用户们比十几年前更加喜欢免费，在数以百万计的App中，吸引用户的注意已属难能可贵，能够让消费者掏钱来买则更是可遇而不可求。在这一背景下，拥有手机App开发公司应如何找到盈利模式，以获得更好的发展?换句话说，既然用几个人和一些代码就获得了成百上千万元的投资，有些甚至成为市值过亿的上市公司，那么就理应给投资者带来相应回报。

　　采访当中，我们略有些沮丧地发现，这些颇受欢迎的App都没有实现盈利：

　     广州酷蜂APP开发公司也许是知名度最高、最好用的移动应用，但却面临着如何实现商业化又不让原有用户厌烦的抉择;灵动快拍有着最为触手可及的盈利前景，却受制于服务方面的瓶颈;食神摇摇走的是平台合作的路线，但如何扩大使用量还在困扰着他们;而啪啪和虫洞，目前还处在早期发展阶段，获得投资是比盈利更为现实的问题⋯⋯

　　也许这正代表着中国App开发产业的现状。

　　我们同时也发现，无论这些公司处于哪个发展阶段都对赚钱有着明确的诉求，对盈利模式有着清醒的探索——这也许是十几年前那次泡沫留给我们的最大财富。实际上，App赚不赚钱，与其说是模式决定，不如说是态度决定：好的产品，加清醒的客户定位和清晰的商业化路径。