手机APP营销策略的移动互联网时代

        乔布斯走了之后，我开始看到一个更柔软，更温和的苹果。我想，斯科特离开苹果的部分原因就在于此。他们决定了，他们不想要乔布斯在世时的那种行为方式了，即便是乔布斯想让他们那样做，他们也不愿意了。

         也许换种方式也能成，现在这只不过是临时的阵痛而已，我们没准真能迎来一家在生产伟大产品的同时，没有傻缺的公司。我们现在能做的，也只能是希望这样了。另一方面，我也从来不认为斯科特离开了苹果，也没认为我离开了苹果。苹果已不是一家公司，而是个意识形态，人们来来去去，但我们中的绝大多数，从来没有真正离开。

         在接到了来自李的这封电子邮件后，我们追问了一个问题，说苹果软绵绵，温和是什么意思，他的回答如下：

         这更像是，前有乔布斯，后有库克，把门人的角色已不是那么压力山大。这更像是引进了温和的规则，代替了严厉的恶法。我想你们也很快会看到，晚上和周末不怎么加班了，工作更多时候仅凭自觉，每个员工的单人产出比正在下降。

         我们还问了产品层面被弱化的例子。他回答说：“地图是个典型的例子，但却并不是最好的例子。苹果真的别无选择了，只有用严格的最终期限来解决这类无解的问题。

          Podcast是个好一些的例子，它的界面可以被看做是蒙在一些基本播放问题之上的宽容外表。我不觉得这个产品多么可靠，相反觉得它很折磨人，当我试图手动播放时，它劫持了我的操作。

         并不是因为podcast本质上是个坏产品，只是那根本毫无必要。它要么会解决一个人们从未曾遇到过的问题，要么会解决一个第三方app几年前就已解决好的问题。不管他们是不是这么想的，苹果正与自己的开发者们竞争，永无绝期。

          发布一款app的唯一原因是，一群人在这上边费了不少功夫，如果你没有发布它，那你就是个傻缺。如果你明白了，一件产品有用与否并非基于一群创造者或一群傻缺的热诚劳动，那你就是个傻缺。

         广州APP开发者人群，他们开发的应用需要被推广，于是就构成了相当有分量的一块业务，而这一部分广州APP开发者也理所当然的变成了广告主。而第三类指的是那些在传统互联网领域发展的不错，并且想要试水移动广告领域的公司。“从市场预估上来看，我们认为这两年是无线互联网广告平台的分水岭。前年，圈里面人告诉我有 40 到 50 个无线互联网广告平台，还挺吓人的。到了去年形势就有了挺明显的转变，包括互联网广告商也好，还是广州APP开发商也好，最后能坐在一块聊天能数得出来的不超过 5 家了，因为马太效应将这些玩家分得越来越清楚。”