据Google董事长施密特预计,到今年年底Android用户数将超过10亿。如果2013年新增2.5亿用户的话,则Google2013年年均用户数相当于同比去年均值,将可能带动移动广告收入增长15亿-20亿美金。
Android红利成为Google2013年业绩增长的核心驱动力。值得关注的是,Google来自移动广告和Youtube的收入占比约15%,高于两年前的5%。但是这并非一个非常值得欣慰的业绩,特别是在无线端,还面临着一些固有的重大挑战。
总点击率增速和点击均价挑战。Google的总点击率主要由移动侧拉动,移动侧又主要由Android拉动,小部分由iOS等拉动。PC端的搜索点击次数正在趋于停滞,在美国等市场总量也开始减少,营收增长主要靠的是提价、海外市场;移动侧的占比提升。
由此可见,国际市场的人口红利、移动侧的Android红利、手机硬件三大营收增长点当中,国际市场的拉动力正在日益减缓。
移动互联网营销在经过两年的激战后,只有Google才面临着变现这个挑战么?2013年移动市场的主旋律无容置疑的非变现莫属了,厂商要想继续在这个市场生存下去,就必须进行变现。
移动只是一个信息获取渠道,而非一个特定的商业模式,它可能颠覆传统的用户使用习惯、产品模式,在用户体验和产品方面颠覆了PC,但是就变现来说,移动和PC的共性大于个性,而且可能变得更难。
在移动互联网营销市场,或许不存在单独的电商模式,和PC趋近于完全一致,都是云和端的关系;O2O这个雾里看花的市场可能未来存在机会,适合移动侧,但是短期还看不到它有多大价值。
搜索广告虽然仍然是最佳的广告模式,但是移动侧的搜素广告价值也大大降低,广告价值可能与显示器面积成正比。不难看出,所谓的移动变现,也就相当于微型跟具移动性的PC端变现。其主要的空间在于创造适合移动场景的产品和服务,而非所谓的业务模式创新,但却又不能脱离类似的商业本质。
据统计,中国已成为了智能手机普及率第二高的大国,仅次于韩国。移动互联网营销发展的脚步从未停止,要想跟随者他的脚步继续走下去,变现,是必不可少且迫不及待的。
在2012年,安卓智能手机的巨大出货量超乎了很多人的想象,也让许多商家的钱包“吃的”饱饱的。移动互联网营销也因此得到了一个飞跃式的发展。
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