企业内部效率管理系统

    随着人力成本不断上升，对企业运营成本不断增加，对于企业输出效率的要求更高，特别是对于制造业来说，企业内部效率管理系统的出现，帮助企业将工作重心转移到计算生产工时，以此来研究如何降低工时损耗，提高员工生产效率。

    企业内部效率管理系统能够解决什么问题
 
    酷蜂科技企业内部效率管理系统通过为管理人员提供实时管理人力资源的分布情况，以及当前工单进行情况、生产数据、车间异常情况信息等，建立智慧的企业内部管理系统。其主要解决的问题包括：
 
    每个工单的进度如何，能否按时完成计划；每个生产环节的异常状况，如缺料，设备故障等；通过每个环节、每个员工的工作情况数据，进行分析无效工时导致的原因；通过系统，实现人员的实时调度，避免劳动力的浪费；为财务部门的成本核算提供实时的数据； 企业内部即时聊天服务实现轻松跨部门沟通；通过历史效率数据分析，为未来人员的招聘计划提供决策依据，降低人力资源浪费情况。
 
    企业内部效率管理系统核心功能
 
    生产管理
 
    精确每个订单的生产工时，通过系统统计现场工时的统计与订单，产品等进行关联，与标准工时进行数据比较，确保每个订单生产的控制在符合成本的范围内。同时通过生产数据找出工时消耗瓶颈，提高劳动力和资源的利用率。
 
    效率管理
 
    实时反馈及统计停工原因及停工时间，并将停工的原因实时反馈到给管理人员；与标准工时进行比较，统计及分析人员的利用率，生产效率，从而不断实现生产效率的改善。
 
    人员管理
 
    在人员管理板块中通过整合企业员工信息，以及员工的调配信息，如明确在每个生产车间中，每个班组的人员等，以及建立对人员相关历史绩效信息的关联等，从而实现对一线人力资源的合理安排，充分发挥一线优质员工的潜能。
 
    劳动力分析系统
 
    人员工时分析：订单工时消耗分析，直接工时与间接工时分析，财务中心通过工时数据，准确核算出相应的人力成本；
 
    效率分析：统计分析异常工时消耗的原因，计算人员嫁动率，明确劳动率的利用率，与标准工时进行比较，分析每个订单的工时；
 
    员工分析：通过工时及效率数据对员工进行分析，为绩效考核提供有效真实的数据。