1.项目立项:将包含项目立项、企业投资的项目的计划与进度以及投标工作管理等,与项目有关的工作都可在这个分类里找到。
2.规范流程:全自动化的管理,所有工作流程都在软件上解决,既可提升员工的工作效率,同时也为人事、财务等节约了一大把时间。规范的流程让工作开展变得更加轻松。
3.一体化管理:实现业务、信息和资金等一体化管理,员工在软件上处理任何一个业务,系统会自动产生信息流和资金流,同时动用资金时,也会产生相应的信息等。通过一体化管理,可以大大节省员工的工作时间,让其工作变得更有效率。
4.主动式管理:领导或者是决策部门,将化被动为主动,可以实时监控整体运营的任何一个环节,不再是被动的接受员工的汇报信息,而是可以直接掌控。通过这个有利于决策部门及时做出有利于公司发展的决定。
5.信息传达:领导层的决策可以及时传达给各个部门,同时部门与部门之间的信息传达也可以变得更加迅速及时。通知等信息也可以及时传达给每一个员工。
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