1、出发点:大多创业者更加趋向于将自己个人的问题当做社会问题来规划,这在做需求构建时便不是以解决用户的需求为出发点而是以个人的需求为出发点了,这也是很多企业为什么创业失败的原因。
2、用户反馈:对于创业者而言,早些获得反馈是很重要的,但是如果自己的产品有很多问题,那过早部署、晚些修复的做法则是比较愚蠢的。随着用户数量越来越多,所做的部署应该要避免漏洞百出,而且需要准备好比预计的时间晚几天发布产品,这样才有更多的时间来修复问题。
3、兼容性:企业APP应用开发之初都希望自己的产品可以在所有的设备上使用,对于实力雄厚腾讯、淘宝这样的团队或许没有什么问题。但对于绝大多数的初创企业来说,其资金、开发团队都不足以应付各个设备所反应的问题。聪明的企业的做法则是将其集中在一个或两个平台上就好,再根据用户的反馈进行后续的优化,这样做不仅能节省开发成本,更能让企业集中集中精力开发出更优秀的移动软件。
4、开发灵活度:不少企业由于其自己的开发人员经验不足或者所找的开发公司经验欠缺等原因,造成其所编写的代码只是能够表现出功能特点,灵活度远远不够。产品上线后,还得去修改这些不灵活的代码,不仅会让人觉得沮丧,而且还会拖慢企业的发展速度。
企业APP应用开发需要总结过去,立足现在,避免再犯同样的错误,不然让开发周期加长,无形之中加大了开发成本,后续必将得不偿失!
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