对于企业来说，谁适合开发App赚钱？

    近日观察App比较多，包括App开发团队和有意定制App的企业等，有些不协调的现象和个人看法陈述一下。现在各应用市场上的App琳琅满目，但下载仅为十位数甚至个位数的应用比比皆是。而又有数以百万的移动应用开发者投入其中，耗费着心血以求终有一日能一夜成名，但回报甚少。广州APP开发公司酷蜂教育科技觉得，这是一种App开发者和定制者之间的一种不对等造成的，或者说是开发者没有找到与竞争者之间差异化的市场，定制者没有对App到底能否带来效益的认知。
    对于企业来说，谁适合使用App赚钱？

    移动应用可以大致的分为大众级移动应用和企业级移动应用两种，企业级移动应用又可以划分为内部使用和外部使用两种，内部使用可能用于公司的移动办公、管理，外部使用就要面向目标受众了，这样的App承载着企业的移动化商业模式，最终目的还是赚钱。

    大众级移动应用主要涵盖社交、游戏、消费等领域，多仍被传统互联巨头主导，所以更多的App开发小团队将目标瞄准了企业级应用。前面已提到，企业应该对自己是否能通过App赚到钱有清晰的认知，所以开发团队在寻找目标客户时也应该仔细分析，筛选出这些潜在客户。

    广州APP开发公司酷蜂教育科技提出“决定公司是否需要拥有自己的app：此app能否满足顾客需求、提供生活便利、增强用户体验？”小编觉得，适合做App的企业可能含有连锁型（走到哪都可以用）、消费型（适合线上线下相互推动和移动支付）、较长时间服务型（比如咖啡店、酒店等，相比快餐企业可能不太适合）、本地服务型（地方服务门户）等特点。自己适不适合投资App来保持与消费者的联系？需要对用户的行为进行分析。

    而且，不但要让用户下载自己的App，更重要的是保持使用，向星巴克那样拥有忠诚客户激励方案，刺激他们进入移动端，并形成口碑自发传播。广州APP开发公司酷蜂教育科技的研究标明，虽然用户会下载很多应用，但却会放弃95%的已下载应用。对于任何公司来说，我觉得都应该是用户需求拉动，而非科技环境风尚驱动，除非能找到爆点激发用户的隐性需求。

    实际上大众级移动应用和企业级移动应用的界限是有些模糊的，因为企业的移动应用的最终受众绝大多数还是大众。如果一个企业在移动领域有庞大的用户群，同样也是需要强大的内部力量来支撑这款移动应用的运营，但对于传统企业来说，它的核心不是这款移动应用，而只是背后商业模式的迁移；而对于这方面的运营人才，又不想在一个传统行业从事高技术的工作。