生鲜O2O软件开发的死亡笔记

    生鲜O2O软件开发除了需要解决线上的浏览、订购和支付等问题，还得解决线下的物流配送等问题。生鲜电商的市场却是挺大，但是这并不代表所有的企业都能分食这块蛋糕，要想拿下生鲜市场并不是那么容易，从那些已经倒闭或者将要倒闭的生鲜平台的死法中，我们或许可窥一二。     生鲜O2O软件的死亡笔记

    1.最后一公里的配送：生鲜食材的物流配送，一直是困扰很多企业的大难题，也是关乎他们生死的难题，用户如果收到的食材不够新鲜，就算价格再低也很难打动他们的心。前所谓最好的解决方式——不断的扩充店面或是线下自提点，似乎能够解决这个问题，但这除了提高生鲜O2O企业的运营成本，同时也让其与传统电商的竞争优势显得越来越弱。目前还没有哪家生鲜平台可以拍着胸脯说他们解决了生鲜配送的最后一公里的问题。

    2.找不到足够大的目标人群：小农女2013年4月份上线，但经过6个月的时间就宣布了死亡。虽然后期其又有了卷头重来的趋势，但是表现也并不怎么样。没有足够大的目标人群，让其很难发展壮大。

    3.供应链问题：要说前两者还可以通过砸钱和推广来解决的话，供应链的问题就比较难解决了。货源、品质任何一方出了问题，都会影响到用户体验，如果自己砸钱来创建一个生鲜基地的话，成本投入又相对比较大。

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